6 consejos claves para planificar la convergencia hacia las Niif

martes 12 de agosto, 2014

Estas son algunas recomendaciones de Digital ware claves para que los empresarios inicien el proceso de migración a las Niif:

– Entienda la Ley 1314 de 2009: Esta ley es de conocimiento público y es necesario estar pendiente de todos los pronunciamientos del Consejo Técnico de Contaduría Pública al respecto. Lo más importante, es entender que la conversión a las NIIF, no se hace al mismo tiempo en todas las empresas. Existen tres grupos de empresas o entidades (Grupo 1, 2 y 3), que básicamente están separados por su tamaño, por lo cual la responsabilidad de cada empresa es saber a qué grupo pertenece y cuáles son los periodos de transición e implementación respectivos.  A la final, las NIIF lo que busca es que hablemos el mismo idioma contable definido por IASB (Órgano privado que emite las normas internacionales, radicado en Londres), que aplica a la mayoría de los países y con la mejores prácticas a nivel mundial.

– Inicie la preparación obligatoria: Debe iniciarse lo antes posible para evitar sobrecostos y errores a futuro. Por eso es bien importante tener presente el periodo de transición y de implementación para cada grupo de empresas. Cuanto más tarde, más costoso será el proceso.

– Involucre a toda la organización: Empiece por la alta dirección y a la alta gerencia. NIIF afecta a todos los procesos de la organización y el impacto directo se da en los accionistas, el área financiera, el área de sistemas, el área de contabilidad, el área jurídica, el área comercial, el área de control interno y el área de recursos humanos. El hecho de modificar las políticas contables, toda la entidad se verá sometida a cambios como el incremento patrimonial, elaboración de presupuestos, manejo contable, esquema de comisiones de ventas, capacitación del personal, adecuación de los sistemas de información, entre otros.

– Asigne un líder del proceso y un equipo de trabajo: No necesariamente debe ser un contador, teniendo en cuenta que las NIIF no es un tema netamente contable ni técnico. La conversión e implementación de las NIIF, es un proyecto, por lo tanto el líder es una figura clave en la planificación, ejecución y control de este proyecto y es el motor que ha de impulsar el avance del mismo.

– Busque capacitación o asesoría, confiable y oportuna: Universidades reconocidas y entidades del gobierno, ofrecen diplomados presenciales y online en el tema de NIIF. Adicionalmente, algunas compañías de Software están trabajando en equipo con firmas consultoras, para ofrecer asesorías completas al respecto. Como complemento de la capacitación, contrate a un experto externo para que acompañe a su empresa  durante todo el proceso de conversión, esto permite tener cierta garantía. Es importante, que el experto transfiera su conocimiento al líder interno del proceso y al equipo de trabajo.

– Verifique que su software administrativo/financiero esté listo para las NIIF: La conversión a NIIf requiere que varias aplicaciones de TI, incluyendo arquitecturas tecnológicas como ERP (Enterprice Resource Planning), sean optimizadas, actualizadas o sustituidas, impactando incluso otras aplicaciones.

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