Acopi – Visión 2022
El plan estratégico es la herramienta fundamental para alinear las acciones y sus jugadores de acuerdo a los roles de cada actor. Se disponen las partidas para competir.
Se evangeliza en una guía para visualizar el futuro y así mismo vivirlo de manera anticipada con todas sus escenas. Esperemos lograr contar con esa mirada holística.
Nos permite además identificar el alcance del presupuesto. ¿Cuánto más? En ingresos vía: proyectos, afiliados y eventos. Y algo clave sobre los números críticos, el porcentaje de retención de afiliados.
Con esta hoja de ruta, revisada y aprobada por la junta directiva, podremos emprender el viaje 2022 y así mismo someter a seguimiento cada una de las acciones de acuerdo a unas métricas propuestas. Es la manera de asegurar el mejor desempeño institucional.
La realidad empresarial de quienes cuentan con planeación estratégica es muy diferente para quienes no la diseñan. Unos por hacerla inalcanzable, otros por no hacer seguimiento, otros por definir mal sus métricas y los demás que no hacen nada.
Una de las primeras verdades empresariales de la pandemia fue reconocer que no se contaba con una planeación estratégica sobre lo cual poder constatar los hechos y de esa manera poder tomar decisiones sobre pilares fundamentales, metas y objetivos.
En un ejercicio de creatividad denominado los 5 porque, a la pregunta ¿Cómo te afecta la pandemia? Seguido del cuestionamiento a la respuesta entrada por cada empresario, pudimos constatar que la raíz del problema era la falta de planeación.
En la película León Blanco se menciona la leyenda del gallinero. Muestra como en la India las personas actúan de la misma manera en que sucede la vida de gallinas y gallos. Suceden cualquier tipo de situaciones y simplemente siguen dentro del gallinero sin poder salir. Podría ser el símil de quien no planea.