Mercando en el 2025
Cerca de una tercera parte de los gastos del hogar se destinan a la compra de alimentación y aseo, haciéndolo el rubro más reñido a la hora de mercar.
El 2025 nos aguarda con una nutrida guerra de precios donde las marcas buscan mejorar su participación y fidelización a expensas de ofrecer ahorro y un servicio más atractivo.
Les comparto el resumen de los grandes anuncios de las supertiendas en Colombia de este año que definirán dónde mercaremos en el 2025:
1. Tras la coyuntura por la desaceleración económica de los últimos años, los hábitos de compra de muchos colombianos viraron hacia el formato de Hard Discount como D1 y Ara, posicionándolo como el canal de mayor penetración y fidelización.
2. Ahora, con el reciente anuncio del Grupo Calleja en el que invertirá U$100 millones en Colombia, buscan que sus marcas SuperInter, Surtimax y Surtimayorista sean absorbidas por las marcas Éxito y Carulla, convirtiendo a ésta última en el “supermercado de Colombia” como parte de su nueva visión estratégica.
3. En el Valle, con la fusión de los supermercados Comfandi y agromercados La Montaña, el inicio de año nos traerá una propuesta que promete una experiencia mejorada en el servicio con precios más competitivos.
4. Por otra parte, tras la apertura de las tiendas OXXO en Cali, su interés de expansión no muestra ninguna desaceleración; por el contrario, con su reciente ingreso al mercado estadounidense a través de la compra de las tiendas DK por U$385 millones, la marca busca expandirse por todo el continente diseñando una atractiva estrategia de economía de escala.
5. De igual forma, la exitosa transformación de las tiendas Farmatodo con su formato free-standing al estilo CVS y Walgreens, propició la ampliación de su oferta de productos y la circulación de más visitantes a sus estanterías, ingresándola al juego de los grandes competidores.
6. Finalmente, aunque el cierre de los mercados Colsubsidio en este año no generan un impacto de desabastecimiento representativo para el Valle, los competidores nunca faltan. No olvidemos que grandes depredadores están creciendo aceleradamente para transformarse en un futuro en los abastecedores de “todo”.
Desde que el gigante Amazon adquirió la empresa de alimentos naturales y orgánicos Whole Foods en 2017, expresó su interés de convertirse en “el supermercado de todos los productos” sin distribuidores intermediarios, una movida preocupante para todos los jugadores, más aún cuando la empresa ya se encuentra creciendo en Colombia.
Tampoco olvidemos que tras la compra de los activos de Carefour Colombia por parte de Cencosud en el 2012, otro gran depredador ha mostrado su interés en ingresar al mercado colombiano.
Bajo los nombres de marcas como La Unión en Nicaragua o líder en Chile, Walmart no quita sus ojos de encima, observándonos como una plaza interesante por sus tratados comerciales con Estados Unidos.
En definitiva, queremos que la única guerra que deba persistir en el 2025 sea la de la libre competencia, con ofertas y descuentos que beneficien a los hogares colombianos.