“Pasamos a ser un banco de desarrollo”

La gerente de Infivalle, Marcela Huertas dialogó con el Diario Occidente sobre el nuevo portafolio de servicios de la entidad y su transformación en banco de desarrollo.

¿Cómo avanza  el nuevo portafolio de servicios?
Como hubo reforma de estatutos en agosto del 2015 y se creó la subgerencia integral de proyectos, sumado a que tenemos todos los certificados de Icontec y en marzo recibimos la vigilancia de la Superintendencia Financiera y además de eso nos calificaron AA.   nos ha dado la oportunidad de tener un nuevo portafolio de servicios y productos.

¿Cuál es la estrategia?
Infivalle pasa de ser un instituto financiero que sólamente capta y coloca a ser un banco de desarrollo en donde además de captar y colocar nosotros podamos estructurar proyectos y capacitar a los municipios para que puedan ejecutar sus obras y organizar su hacienda pública. En ese sentido Infivalle tiene tres pilares.

¿Cuáles son?
Uno de ellos es el pilar de Valle Verde. Otro es el pilar de Región Inteligente. Adicionalmente tenemos un tercer pilar que es el de Fortalecimiento Interinstitucional.

 ¿Qué sectores transversales manejan?
Además de los tres pilares tenemos sectores transversales en los que están salud, educación, agricultura, vivienda. Trabajamos con cada uno de los secretarios para que se puedan aplicar las tecnologías.

¿Cuáles son las ventajas de la transformación en banco ?
Nosotros como banco de desarrollo podemos tener una oferta más amplia y más integral. El alcalde pueda sentarse con nosotros y estructurar los proyectos que ha identificado.

¿Y cómo va ?
Apenas estamos en ese proceso y en enero se va a poder ver más el cambio, estamos en una reforma administriva porque necesitamos capacidad técnica para estructura proyectos, esa subgerencia no existía. Tenemos que reestructurar nuestro modelo de negocio, buscar nuevas fuentes de ingreso y vemos que crear un banco de desarrollo es precisamente la oportunidad.

¿Se van a seguir expandiendo a otras regiones?
Vamos a  hacer talleres con los gobernadores de Nariño, Chocó, Cauca, Putumayo, Quindío y seguir prestando los mejores servicios los 42 municipios del Valle del Cauca.

¿Es fortalecer a Infivalle como el Infi del Pacífico?
Exactamente, nos estamos posicionando como Banco de Desarrollo del Pacífico y esa es la oferta que le queremos brindar a los gobernadores.

Los pilares

¿Cuáles son los proyectos de Valle Verde?
Tenemos tres proyectos que ya incluimos en el Plan de Desarrollo Departamental que es el Barrio Verde de Cali, que es un barrio que tiene una característica de alta densificación en donde queremos incorporar energía fotovoltáica en las zonas comunas y la posibilidad de recoger aguas lluvias y reciclar residuos.

Tenemos otros dos proyecto de Barrio Verde en Roldanillo y Buenaventura.

¿Y Región Inteligente?
Estamos promoviendo que los municipios empiecen con sus plataformas de Gobierno en Línea: manejar el intranet dentro la Alcaldía, publicar en internet sus estados financiero , que el recaudo sea electrónico, catastro inteligente.

¿Qué se plantea con el fortalecimiento
institucional?
Son capacitaciones para que los municipios puedan empezar a aplicar esas tecnologías para que el municipio coja más fuerza.

¿Cuántos recursos hay disponibles ?
Tenemos $50 mil millones disponibles para estructurar los proyectos.

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