El pozo de la dicha

Creo que Ecopetrol se equivocó en la negociación con Repsol sobre el pozo CPO9 en Guamal, Meta. Ese pozo pertenecía en una 55% a Ecopetrol y 45% a Repsol y produce en promedio 15 mil barriles diarios de crudo muy pesado ( 8 grados API).Su producción es costosísima.

Por cada dos barriles que producen deben meterle un barril de nafta para diluirlo y poder ponerlo a circular por el oleoducto. Ese pozo pagaba un 8% de regalías y un 17% de X Factor a la ANH. Es decir, la nación se quedaba con el 25% del porcentaje que le correspondía a Repsol.

Esta empresa resolvió vender el pozo por poco rentable y por ser el más contaminante que ellos tenían en el mundo, lo que les dañaba la balanza de emisiones contaminantes frente a la banca europea.

La petrolera Geopark, que funciona también en Colombia, ofreció comprarle ese 45 % por 450 millones de dólares. Ecopetrol metió baza y haciendo uso del poder preferente como socio le pagó a Repsol los mismos 450 millones de dólares que Geo Park había ofrecido por su porcentaje.

No se sabe por qué no descontaron al hacer la contraoferta, siendo Ecopetrol empresa pública, el 25% que por impuestos y regalías le aplicaban a Repsol.La única razón aceptable, pero discutible, es que Ecopetrol, ante su disminución acelerada de reservas compró la parte de Repsol en el pozo de la dicha para poder sumar esas reservas al informe anual que se hará oficial el próximo 1 de abril.

Así disimularía su disminución en el total de reservas, que ya sabemos es culpa de la política antiextractivista que prohibió hacer nuevas rondas de exploración y explotación y dejarnos viendo cada vez más rápido hacia San Felipe. ¿Pero cómo disimularán la platica que Ecopetrol dejó de ganarse ?Conque el accionista mayoritario no rebuzne no se tapa el mal negocio.

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