Tendencias en Gobierno Corporativo: Navegando el camino hacia la sostenibilidad y la confianza

Por: Rodrigo García Ocampo
CPA, MBA, MGE, MGR
Socio – Director
Email: rgarcia@sfai.co

El gobierno corporativo se ha convertido en un factor determinante para el éxito empresarial en el dinámico entorno actual.

Las crecientes expectativas de los stakeholders, los avances tecnológicos disruptivos y un panorama regulatorio en constante cambio demandan que las empresas, especialmente en economías emergentes como la colombiana, adapten continuamente sus estrategias de gobierno.

Las empresas colombianas, tanto las que cotizan en bolsa como las del sector financiero, enfrentan el reto de fortalecer su gobierno corporativo para mejorar su competitividad, atraer inversión y asegurar su sostenibilidad a largo plazo en un mundo cada vez más interconectado y exigente.

Este artículo analiza las últimas tendencias en gobierno corporativo a nivel global, con un enfoque particular en su impacto en Colombia.

El objetivo es brindar a los empresarios colombianos herramientas para comprender los desafíos y las mejores prácticas que les permitan navegar en este entorno complejo y posicionar sus empresas para el éxito.

Enfoque en el Rendimiento Empresarial: Resiliencia en tiempos de incertidumbre

En un contexto global marcado por la incertidumbre económica, geopolítica y social, la priorización del rendimiento financiero se vuelve crucial.

Factores como la volatilidad macroeconómica, las tensiones geopolíticas y la inflación persistente presentan desafíos para el crecimiento económico a nivel mundial, incluyendo a Colombia.

En este escenario, las empresas colombianas deben optimizar sus estrategias y operaciones para asegurar su sostenibilidad financiera.

La gestión eficiente de los recursos, la innovación, la transformación digital y la adaptación a las cambiantes condiciones del mercado son claves para mantener la competitividad y asegurar la rentabilidad.

Durante 2024, se observó una ralentización en la contratación de talento e incluso reducciones de nóminas en diversos sectores, tanto a nivel global como en Colombia.

Este fenómeno, impulsado en parte por la incertidumbre económica y la automatización de procesos, particularmente en áreas como la manufactura y la atención al cliente, obliga a las empresas a replantear sus estrategias para captar y retener el talento.

La formación continua, la flexibilidad laboral, la creación de un entorno de trabajo atractivo y la implementación de estrategias de employer branding son algunas de las herramientas que las empresas colombianas están obligadas a utilizar para atraer y retener a los mejores profesionales.

Un ejemplo de employer branding es la estrategia de Bancolombia, que se enfoca en ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y un ambiente laboral inclusivo, utilizando plataformas digitales como LinkedIn para promover su marca empleadora.

Asimismo, la escasez de competencias en sectores clave como la tecnología, la salud y la ingeniería requiere un enfoque proactivo en la formación y el desarrollo del talento local.

De otra parte, la creciente frecuencia de eventos inesperados (“cisnes negros”) ha intensificado la importancia de la resiliencia corporativa.

Integrar la resiliencia financiera en los modelos de negocio se vuelve fundamental para navegar en un escenario de incertidumbre, lo que implica diversificar las fuentes de ingresos, optimizar la estructura de capital y fortalecer la gestión de la liquidez.

Se prevé que, durante 2025, las juntas directivas, incluyendo las de las empresas colombianas, se enfoquen en diseñar estrategias para afrontar las crisis.

La gestión de riesgos, la planificación de contingencias, la diversificación de mercados y la capacidad de adaptación son elementos clave para fortalecer la resiliencia de las empresas colombianas.

Asimismo, la implementación de sistemas de alerta temprana y la creación de planes de continuidad del negocio son esenciales para responder de manera efectiva ante eventos disruptivos.

Nuevas regulaciones y mayor enfoque en la Gestión de Riesgos: Adaptándose al panorama regulatorio

Los reguladores a nivel global, incluyendo a Colombia, están implementando nuevas leyes y regulaciones para fortalecer el gobierno corporativo y promover la transparencia y la rendición de cuentas.

En Colombia, la Ley 222 de 1995, que regula las sociedades comerciales, ha sido modificada para incorporar nuevas disposiciones sobre la responsabilidad de las juntas directivas y junto a otras normas relacionadas con la gestión de riesgos.

Sin embargo, persisten desafíos como la complejidad y la burocracia en los procesos de constitución de empresas y obtención de licencias, lo que puede desincentivar la inversión y el crecimiento empresarial.

Las empresas colombianas deben mantenerse actualizadas sobre las nuevas regulaciones y adaptar sus prácticas para asegurar el cumplimiento normativo.

La Superintendencia Financiera de Colombia y la Superintendencia de Sociedades juegan un papel fundamental en la supervisión y el control del cumplimiento de las normas de gobierno corporativo.

Las nuevas regulaciones enfatizan la responsabilidad de las juntas directivas en el establecimiento y mantenimiento de marcos de gestión de riesgos y controles internos efectivos.

Esto incluye la obligación de informar sobre la eficacia de los controles internos en el informe anual de la empresa.

Las empresas colombianas deben fortalecer sus sistemas de control interno y gestión de riesgos para mitigar los riesgos y proteger los intereses de la empresa y sus stakeholders.

La implementación de sistemas de gestión de riesgos empresariales (ERM) y la adopción de estándares internacionales, como COSO e ISO 31000, deben ser cada vez más comunes en las empresas colombianas.

Diversidad e Inclusión, y Transparencia en la Remuneración: Construyendo una cultura de equidad

La diversidad, la inclusión y la igualdad de oportunidades en las juntas directivas se están promoviendo a nivel global.

En Colombia, se observa una tendencia al alza en la diversidad de género en las juntas directivas, impulsada por leyes como la que exige un mínimo del 30% de participación femenina en las juntas de empresas estatales para 2026.

Sin embargo, aún queda camino por recorrer para lograr una verdadera representación de la diversidad, que abarca no solo el género, sino también la raza, la etnia, la orientación sexual, la discapacidad y otras características en las juntas de las empresas colombianas.

La diversidad en las juntas directivas trae consigo una riqueza de perspectivas y experiencias que puede mejorar la toma de decisiones y la innovación.

Las empresas colombianas deben promover la diversidad en todos los niveles de la organización y crear una cultura inclusiva que valore las diferencias y fomente la participación de todos sus miembros.

Esto implica implementar políticas de igualdad de oportunidades, promover la conciliación familiar y laboral, y sensibilizar a los empleados sobre la importancia de la diversidad y la inclusión.

También se observa una mayor transparencia en la remuneración de los ejecutivos a nivel global.

Las empresas colombianas deben seguir esta tendencia y revelar información sobre la relación entre la remuneración de sus directos y otros ejecutivos y el rendimiento financiero de la empresa.

La publicación de informes de remuneraciones, con detalles sobre los salarios, bonos, stock options y otros beneficios, así como los criterios utilizados para determinar la remuneración de los altos ejecutivos, debe ser una práctica cada vez más común en las empresas colombianas que buscan fortalecer su gobierno corporativo.

Esta transparencia permite a los stakeholders evaluar la equidad de la remuneración y su alineación con los intereses de la empresa.

Nuevos Requisitos de Información sobre Sostenibilidad: Integrando los factores ESG

La tendencia global hacia una mayor transparencia en materia de sostenibilidad también se refleja en Colombia.

La Bolsa de Valores de Colombia ha publicado una guía para la elaboración de informes ESG, lo que demuestra el creciente interés en la adopción de prácticas ESG por parte de las empresas colombianas.

Los inversionistas, los consumidores y otros stakeholders demandan cada vez más información sobre el impacto ambiental, social y de gobernanza de las empresas.

Los factores ESG se han convertido en un elemento central del gobierno corporativo a nivel global, por lo que las empresas colombianas también se enfrentan a crecientes presiones para integrar las consideraciones ESG en sus estrategias y operaciones con ética y transparencia para satisfacer las expectativas de los stakeholders y asegurar la sostenibilidad a largo plazo.

Para abordar los desafíos en la implementación de los objetivos ESG, las empresas colombianas pueden adoptar diversas estrategias, entre las que se destacan:

Gestión de datos: Mejorar la organización y gestión de datos, alinear los informes con las normas específicas del sector y recopilar datos de emisiones de alcance.

Análisis de riesgos: Realizar un análisis de materialidad para identificar los temas ESG más relevantes y implementar procesos de due diligence en la cadena de suministro.

Medición del desempeño: Establecer métricas claras y consistentes para medir el progreso en los objetivos ESG y definir objetivos realistas.

El Impacto de las Nuevas Tecnologías: Transformando el gobierno corporativo

Las nuevas tecnologías, como la Inteligencia Artificial (IA), el Blockchain y la automatización, están transformando el gobierno corporativo a nivel global, y en Colombia no es la excepción.

Las empresas colombianas deben aprovechar las oportunidades que ofrecen estas tecnologías para mejorar la eficiencia, la transparencia y la rendición de cuentas en sus juntas directivas.

La IA se está utilizando para automatizar tareas, analizar datos y mejorar la toma de decisiones.

Sin embargo, las empresas deben abordar los riesgos éticos y legales asociados a la IA.

La tecnología Blockchain puede mejorar la transparencia y la seguridad en los procesos de gobierno corporativo, por ejemplo, mediante el registro de actas de asambleas de accionistas en una cadena de bloques inmutable, lo que garantiza la integridad de la información y facilita la auditoría.

La automatización puede agilizar los procesos de cumplimiento, la gestión de datos y los controles internos.

Las empresas colombianas deben invertir en la adopción de estas tecnologías y en la formación de su personal para aprovechar al máximo su potencial.

Un ejemplo de la aplicación de nuevas tecnologías es el uso de plataformas digitales por parte de Grupo Sura para la gestión de riesgos, lo que permite un análisis más eficiente y preciso de los datos.

Mejores prácticas de gobierno corporativo: Un marco para el éxito empresarial

Para un gobierno corporativo eficaz, las empresas colombianas deben adoptar las mejores prácticas que promuevan la transparencia, la rendición de cuentas y la sostenibilidad.

Más allá de los puntos ya mencionados, algunas prácticas clave incluyen:

-La definición clara de las funciones y responsabilidades de la Junta Directiva y la Gerencia.

-El establecimiento de un código de ética robusto y un sistema de denuncias confidencial.

-La implementación de un sistema de control interno efectivo que cubra todos los aspectos de la operación junto a protocolos de ciberseguridad producto de la demanda creciente a los desafíos de los ciberataques.

-La realización de evaluaciones periódicas del desempeño de la junta directiva.

-La comunicación transparente y efectiva con todos los stakeholders.

El gobierno corporativo en Colombia está en constante evolución, impulsado por las nuevas tecnologías, las crecientes expectativas de los stakeholders y un panorama regulatorio dinámico, producto de la demanda global.

Las empresas colombianas que adopten las mejores prácticas, aborden los desafíos ESG e integren las nuevas tecnologías en sus estrategias de gobierno estarán mejor posicionadas para el éxito a largo plazo.

En este contexto, SFAI Global se presenta como un aliado estratégico para las empresas colombianas, ofreciendo servicios especializados en gobierno corporativo, ESG y gestión de riesgos, junto a otras soluciones que potencian el crecimiento empresarial.

Con una vasta experiencia y oficinas en más de 150 países, SFAI Global brinda un acompañamiento integral para que las empresas colombianas puedan navegar con éxito en el entorno empresarial globalizado del siglo XXI.

Para más información sobre los servicios de SFAI Global, visite su sitio web sfai.co/contactenos o contáctelos vía WhatsApp al +57 318 3714596.

La transparencia, la rendición de cuentas y la sostenibilidad son elementos esenciales de un gobierno corporativo eficaz, y las empresas que den prioridad a estos principios, junto al apoyo de aliados estratégicos como SFAI Global, obtendrán la confianza de los inversores, los clientes y la sociedad en general, asegurando su sostenibilidad y competitividad.

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